财务管理工作总结(财务管理工作总结)

来源:互联网 发布时间:2023-05-11 14:16:07


(资料图)

1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:三一文库 企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。

2、要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。

3、  为全面做好财务工作,根据财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

4、  2、实行财务人员工作周报制度。

5、要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有计划有目的,并有所长进。

6、  3、及时解决财务人员工作遇到的困难。

7、定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。

8、针对工作存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的工作氛围。

9、  加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作  认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞;。

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